人力资源主要内容

刘可人02

不同人力资源学者以不同的侧重点将人力资源主要内容被分为八大模块、九大模块、六大模块，而其中普遍被采用的是六大模块。

折叠八大模块划分

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人事管理和职业生涯管理八大模块。

一、人力资源规划：

1.企业组织机构的分析、设置与调整；

2.企业人员供给需求分析；

3.企业人力资源制度的制定与实施方案；

4.人力资源管理费用预算的编制与执行；

二、人员招聘与配置：

1.招聘需求分析与计划；

2.岗位分析；

3.招聘渠道分析与选择；

4.招聘实施；

5.特殊政策与应变方案；

6.降低员工流失的措施与实施；

三、人力资源培训和开发

1.人员素质的调查与分析；

2.工作岗位的调查和分析；

3.培训的选择、设计与实施；

4.培训效果的评估分析与改善；

四、人力资源绩效管理：

人力资源

1.绩效管理准备阶段，

2.实施阶段，

3.考评阶段，

4.总结阶段，

5.应用开发阶段，

6.绩效管理的面谈，

7.绩效改进的方法，

8.行为导向型考评方法，

9.结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理：

（补偿、激励和收益）

1.薪酬，

2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），

3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计），

4.评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系：

1.就业法，

2.劳动关系和社会，

3.行业关系和社会，

4.劳资谈判，

5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全）。

人力资源管理与竞争

1.人力资源管理与竞争优势，

2.人力资源管理的发令以及环境，

3.人力资源规划，

4.工作分析，

5.人员招聘，

6.培训和发展员工，

7.员工绩效评估，

8.提高生产力方案。

七、人事管理

包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，是人力资源的重要组成。　

八、职业生涯管理

职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯，引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合，有效发挥自身优势，实现良好发展的人力资源管理措施。 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论，结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征，形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。

折叠九大模块划分

也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块：

1.人力资源战略与规划，

2.人力资源组织设计与工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬与福利，

5.绩效管理，

6.员工发展与培训，

7.企业文化，

8.员工关系，

9.人力资源信息系统。